了解
中国市场被普遍认为是一个在重要增长中的市场，在这样的环境下，很多外国企业 还是缺乏对中国市场该如何运作的了解。在13亿人口消费市场的神话背后，发掘真实可靠的数据实际上仍是一种挑战。有限的信息使外国企业对于中国市场相关行 业的市场动态和消费趋势等缺乏深刻的了解和分析，经常会产生误导。
我们帮助您了解市场
我们的服务
- 市场评估
- 行业调研
- 消费者调查（产品、价格偏好、影响购买决定的因素、分销渠道、媒介偏好等）
- 竞品分析
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思考
在中国，市场环境瞬息万变：消费者提出新的需求；新的竞争对手出现；政策法规的制立、修订或废除；分销渠道可能彻底洗牌重整......企业由此需要恰当的中国市场战略以保障风险最小化。
我们帮助您思考得出正确的策略
我们的服务
- 市场进入策略
- 商业模式建立和商务策划
- 产品/价格/市场/分销策略和策划
- 合伙策略
- 商业可行性研究
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行动
中 国的市场环境决定了企业需要具有技巧高超的执行能力。寻找到适合的本土精英并非易事，而海外派驻的管理人员成本高且缺乏本土操作经验，即使处理日常的行政 事务等也有可能花费大量的时间和精力。在早期的市场进入阶段，长期雇佣全日制职员、并且建立全部的行政管理体系将消耗高额成本、大量的管理精力并降低企业 应变的灵活性。
我们和您一起实施解决方案
我们的服务
- 商业孵化服务及早期辅助运营服务
- 临时性管理解决方案
- 关系疏通及管理（政府关系、团体和协会、顾客关系等）
- 商务服务
- 本地雇员招聘及评估
- 企业注册和产品许可申请服务
- 薪酬及行政管理服务
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成长
我 们客户的首要目标往往是成功进入中国市场并获得适当的增长。通过并购获得增长是常用的策略。然而这一方法会面临很强的挑战性。合作伙伴关系或者合资企业往 往会遭遇到多种困扰，诸如不同商业文化间的冲突、陌生的会计体系、复杂多变的客户及相关利益者之间的关系，以及隐性的政府机构的影响等等。 在此，我们带给客户丰富的本土知识、广泛的政府和行业关系，并应用有效的跨文化沟通能力，使得我们的客户在并购、投资以及建立战略伙伴关系的过程中能更有 效地管理风险。
我们帮助您获得商业的增长
我们的服务
- 甄别合作伙伴和并购的目标企业
- 合作伙伴和并购目标企业的尽职调查
- 谈判以及交易框架构建和支持
- 交易执行和管理
- 政府、行业以及相关利益伙伴的关系发展
- （合并后）整合重组
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收获
效 率和效力在中国往往有不同的理解和释义。关系和一致意见可能更为重要。人们希望能更多地参与到决策过程。法律、法规以及政策可能模糊不清甚至有相互冲突的 地方。传统的西方管理模式可能并不很适合中方雇员。中国顾客对于西方品牌及产品推广的反应可能不同预期。传统的观念习俗也使中方较西方对于变革更为审慎和 保守。
我们帮助您提升绩效
我们的服务
- 组织架构建立及业务进程推动（人力及运营方面）
- 绩效提升方案
- 销售效力提升方案 / 销售奖励策划
- 绩效考核体系 / 奖励机制
- 变革管理
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